Supere os desafios que envolvem os três pilares essenciais para a Gestão por Processos: Tecnologia, Pessoas e Metodologia.
Muitas empresas têm feito investimentos significativos em projetos de mapeamento, análise e redesenho de processos. Estas ações podem gerar grandes transformações nas organizações, como a automação das atividades, revisão de objetivos, análise dos indicadores de desempenho, alterações na gestão de pessoas e na estrutura organizacional como um todo.
A conferência Gestão por Processos já reuniu mais de 300 profissionais dos mais diversos segmentos do mercado que discutem temas relevantes para o setor como:
- As transformações em empresas que adotaram Gestão por Processos
- Como é possível sustentar as mudanças positivas, frutos da Gestão por Processos
- Integrar o BSC, Lean Seis Sigma e Gestão por Processos
- Determinação de indicadores adequados, respeitando as particularidades de cada processo
A 4ª edição da conferência Gestão por Processos trará casos práticos e workshops inéditos. Será uma nova oportunidade para discussão destes assuntos tão polêmicos e atuais nas organizações.
A conferência foi muito bem elaborada, com palestrantes de muita experiência, qualificados e de empresas renomadas. Pontualidade e estrutura de alto nível.
- Analista de Qualidade – VOLKSWAGEN DO BRASIL
O evento me nivelou quanto ao assunto gestão por processos por meio da apresentação dos vários cases das empresas. Gostei muito do evento e recomendarei para os meus colegas.
- Gerente Setorial de Organização e Gestão da Diretoria Financeira – PETROBRAS